Многие современные работодатели, особенно средние и крупные компании, понимают важность нематериальной мотивации своих работников. Поэтому, активно занимаются развитием корпоративной культуры и формированием сплоченной команды. И это, безусловно, грамотный подход! Во многих крупных компаниях создаются отдельные подразделения, которые отвечают за корпоративную культуру. В организациях поменьше эту задачу часто выполняют тренинг-менеджеры или кадровики.
Важно отметить, что современные работодатели осознают, что “не хлебом единым сыт человек”, и стараются сделать обстановку на рабочем месте более комфортной, а отношения между сотрудниками более тёплыми. А не стремятся удержать одними лишь премиями и прибавками к зарплате.

Крупные работодатели, такие как МТС, РЖД, Альфа-Банк, предлагают своим сотрудникам дополнительные льготы: бесплатный трансфер на работу/с работы, компенсация питания, полис ДМС, абонемент в фитнес-клуб. Помимо этого, компании вкладывают свои ресурсы в обучение работников. У многих созданы собственные учебные центры или корпоративные университеты.

В Европе и США сейчас развит новый тренд – обучение сотрудников финансовой грамотности и основам инвестирования. Как показывает практика, сотрудники, прошедшие подобное обучение, лучше обращаются с собственными финансами, умеют вести бюджет, и имеют дополнительный доход, без необходимости брать подработку или вторую работу.
Да и в целом атмосфера на рабочем месте становится более комфортной, а эффективность сотрудников повышается. Ведь, работник, озабоченный решением своих материальных проблем, выполняет свои задачи с гораздо меньшей самоотдачей.
Поэтому, выбирая между абонементом в фитнес-клуб или обучением сотрудников основам финансовой грамотности, второй вариант принесёт работодателю больше пользы. Если бюджет на нематериальные поощрения персонала ограничен, выгоднее сделать выбор в пользу дистанционного курса по основам финансовой грамотности.

А абонемент в фитнес-клуб можно разыграть между работниками на конкурсной основе.