Главным ресурсом любой компании являются сотрудники. Люди, которые помогают строить бизнес и «разгребают» текучку. Все больше российских работодателей стали уделять внимание командообразованию и формированию корпоративной культуры. Нанять крутого специалиста – это всего лишь первый шаг. Важно уметь его заинтересовать как в результате, так и самом процессе работы.

Вовлеченность сотрудников – это эмоциональная близость компании с ее работниками. Именно этот показатель позволяет сотрудникам выполнять свои задачи эффективнее, и относиться к работе с большей ответственностью. Работать не для галочки, а понимать важность этих задач для компании.

В крупных организациях поддерживать хороший уровень вовлеченности гораздо сложнее, чем в небольших. В больших компаниях создаются специальные отделы, которые занимаются формированием команды и разрабатывают нематериальную мотивацию для своих работников. Главная цель – снижение текучести кадров, повышение личной эффективности сотрудников, сокращение затрат.

Чтобы оценить вовлеченность в своей организации, лучше всего подойдет тест или анонимный опрос. Оценивая результат важно понимать, что этот показатель непостоянный. Один и тот же сотрудник может быть более активным, например, после отпуска, или в конце месяца – выполняя показатели для получения премии, а может выгорать, занимаясь рутинной работой.

Этот показатель невозможно «притянуть». Он формируется органически, при личной активности сотрудников.

Сотрудники постоянно переживают из-за денег. Далеко не всегда это связано с несвоевременными выплатами, сокращением бонусов и премий, штрафами… Причиной может быть его личное неумение обращаться со своими финансами и вести бюджет!

Будет эффективным обучить работников основам финансовой грамотности, управлению личными финансами и инвестированию. Комплексный корпоративный подход реализован на платформе «Logos Freedom». Ваши коллеги научатся правильно распределять свои деньги, вместо того, чтобы брать подработки или искать более высокооплачиваемые позиции. Научатся инвестировать и смогут получать дополнительный пассивный доход. Для них это будет даже полезнее, чем повышение зарплаты. Они научатся распоряжаться своими финансами грамотно. А это один из самых важных в жизни навыков.

Что вы даете сотруднику? Ценность! Он получает продукт, благодаря которому происходит прокачка его личности. Он сможет освободить дополнительные денежные средства, избавиться от долгов и обрести душевное равновесие. И станут планировать здоровое финансовое будущее в вашей компании, вместо того, чтобы каждый раз искать более высокооплачиваемую работу.

А вы заметите рост вовлеченности и производительности труда, сохраняя зарплатный фонд на прежнем уровне за счет нематериальной мотивации персонала!